El Método HAY es una técnica innovadora que se utiliza para la valoración de puestos de trabajo. Esta herramienta permite medir la importancia y el valor de cada puesto dentro de una organización, lo que a su vez permite mejorar la calidad de vida de los empleados.
Consiste en utilizar los servicios de los supervisores, quienes poseen amplios conocimientos sobre un trabajo, con la ayuda de una conferencia de supervisores. El analista inicia una discusión que proporciona detalles sobre el trabajo en sí.
Lo cierto es que no existe una única forma de llevar a cabo la valoración de un puesto de trabajo, sino que existen numerosos procedimientos para llevarlos a cabo.
Ø Las fechas de inicio y término programadas para instrumentar las acciones preventivas o correctivas y para la atención de emergencias, y
Debe designar a un responsable de seguridad y salud en el trabajo, este puede ser interno o externo, el cual puede ser un Inspector o Supervisor de Seguridad.
Asignación de recurso humano especializado y con website suficiente experiencia en la prevención y el Manage de las tareas o actividades de alto riesgo – tareas críticas
Facilitación de acceso y recursos: Proporcionar al responsable de SST acceso a todas las áreas del centro de trabajo, información relevante y los medios necesarios para establecer medidas de seguridad y salud.
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El patrón cumple cuando demuestra que al own de la empresa que forme parte de los servicios preventivos de seguridad y salud en el trabajo, se le capacita en las funciones y actividades que establece la presente Norma.
La escala de evaluación es un element crucial en cualquier proceso de evaluación de puestos de trabajo. Es importante establecer una escala que permita valorar cada variable de manera objetiva y equitativa. Algunos ejemplos de escalas de evaluación son:
Podrás proponer planes, programas o proyectos para la gestión de los riesgos laborales desde una perspectiva innovadora para las organizaciones.
La recogida de información se puede simplificar con una estructura muy sencilla, observa un Flowchart que refleja la creación de tareas en el análisis de puestos:
No olvides que las normas requieren un nivel de cumplimiento del a hundred% ya que son requisitos legales y el no cumplir en formalidad puede ser vulnerable a distintos tipos de sanciones
Cuestionarios escritos que busquen obtener detalles acerca las tareas desempeñadas por el puesto en cuestión